物流管理的主要职责
物流管理指的是企业中负责产品原材料、半成品和成品从供应商到消费者之间的流动、储存和配送的部门。其主要职责包括物流规划与设计、物流成本的控制和管理以及物流的执行与跟踪。
物流规划与设计：物流管理负责人要对企业的产品的物流进行规划和设计，确定物流战略、组织结构、工作流程和物流体系等。物流设计是为了使企业的物流操作达到最优化状态，从而提高效益。
物流成本的控制和管理：物流管理负责人要负责控制和降低物流成本。物流成本是物流活动中不可避免的费用，包括运输成本、仓库管理费用、人员成本等。
物流的执行与跟踪：物流管理负责人要负责协调物流的执行和跟踪。要及时掌握物流过程，保证物流的顺利进行，并解决物流过程中出现的各种问题。
物流管理的意义
物流管理在现代经济中日益重要，它能够提高物流效率和降低物流成本，不断改进物流体系和管理方法，以满足客户不断变化的需求。
其意义体现在以下几个方面：
- 提高企业物流效率
- 降低物流成本
- 提高客户满意度
- 保障快速、准确、安全的物流服务
在今天全球化竞争的背景下，物流管理概念的发展和成功实施，乃至连锁组织来进行物流合作，早已不是企业只为降低运营成本的问题，而已经涉及公司对供应商、顾客的服务能力和提高自己核心竞争力等问题。
