创业初期常常是艰难的，各种未知的风险导致不少创业者失败，大多数原因都是新创企业常犯的五大误区。
首先，创业初期往往看到一些机会，嫉妒别人的成功，自然也就心生不满。许多人最后决定‘碎片化创业’，不管是运营还是推广方式都会跟着别人的脚步走，这样的快餐式创业不稳定，也不可持续。
其次，创业初期的团队管理混乱，逆向经营。很多创业者自认为管理两三人不在话下，做到十几个人却非常吃力，整体管理变得松散，无法及时发现风险。多次的劳累，不断的负面情绪，最终给自己的团队造成了严重的影响，把团队管理的意愿磨灭。
第三，创业初期不注重长期发展的管理思路。很多企业在日常经营管理上很是规范，但还是没有形成长期规划和管理体系，无法为创业公司的长期发展提供有力保障。
另外，创业初期大多数人注意力过于关注单一的经营模式，进而影响到其他重要环节的发展，规模化经营难以实现。最后，创业初期不注重资金管理，不投入、投入不透明、资金使用效率低下等原因导致创业公司在开始的时候就陷入了资金漩涡。
创业者必须要有自己的盈利模式、前瞻性视角和风险管理思维，同时选择一个能够给自己发展空间的模式，围绕着这个模式找到自己的优势点，才能在创业初期少走弯路，早日积累经验，实现创业梦想。
