吕奇，是互联网公司一线的经理人，这一类型的经理人往往需要承担重要的领导和管理职责。在企业内部，经理人需要履行多种职能，如制定业务计划、管理资源、招聘和团队建设等等。
吕奇表示，要想成功成为一个优秀的经理人，个人的领导力是非常重要的。在领导力建设方面，计划化和可持续性是两个重要的关键词。
在计划化方面，经理人需要具备敏锐的商业洞察力和判断力，合理制定商业计划和发展方向，以满足市场需求，赢得客户信赖。同时，企业需建立完善的绩效评估机制，确保团队成员高效协作，不断提升工作品质。
在可持续性方面，对于经理人来说更是至关重要。吕奇认为，领导力的可持续性是建立在对团队成员基本需求的认识和满足上的。经理人要安排好每个人的职责和工作内容，同时还需要关注员工的身心健康和成长发展，让员工在愉悦的工作氛围下实现自我价值。
在实践中，吕奇对团队成员的带领和管理非常重视，通过自身的努力，不断提升个人领导力和管理能力，为企业的发展注入新的活力。
