随着市场经济的逐步发展，越来越多的企业开始寻求并购、兼并、重组等方式提高运营效率，在经济全球化趋势下并购越来越成为一种国际化的经营策略。下面，我们将分享最近的几个经典并购案例，希望对大家有所启示。
案例一
2017年9月，中化集团成功收购挪威瑞泰公司，由此成为了全球最大的淀粉制造商。中化集团的这次收购，意味着其进一步实现了在全球的资源整合，取得了更高水平的供应链竞争优势，这对其进一步增强全球市场的同业竞争力，提高公司的盈利能力具有十分重要的战略意义。
案例二
2015年，华为投资控股收购了法国通信技术公司阿尔卡特-朗讯。这次收购使华为加强了与欧洲、非洲等市场的联系，提高自身在全球市场上的竞争地位，并且可以借助阿尔卡特-朗讯在光传输方面领先的技术和产品，实现在5G高速网络领域的进一步发展。
案例三
2018年，饿了么与百度外卖正式合并，组建成为了全新的餐饮外卖巨头，打破了外卖行业长期以来的三足鼎立。这次合并，将让双方共有的合作商家从一万多家直接扩大到数十万家，同时在技术、资金等方面相互融合，形成强大合力共同抵抗行业的冲击和挑战。
案例四
2019年，中国邮政集团以总价11.55亿元完成了对星程测控科技有限公司的股权收购。通过这次收购，中国邮政进一步扩大了其物流领域的版图，在未来的时代背景下，将能够更好地为国内、国际消费者提供安全、快速、便捷的交付服务，推动中国邮政由传统快递企业向综合性邮政服务公司转型升级。
