波士顿矩阵分析，也称为BCG矩阵，是美国波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）发明的一种市场营销工具。该矩阵深入剖析企业业务所属的市场产品。根据产品在市场中的相对份额和市场增长率，将产品划分为四个部分： 明星（Stars）、问题儿童（Question Marks）、现金奶牛（Cash Cows）、瘦狗 (Dogs)。
明星（Stars）：在高速增长的市场中，公司的市场份额最大。这个阶段是企业集中资源投入的阶段，需要大量的资金和资产来维持业务的快速增长，同时等待市场份额的进一步增长。明星阶段可能带来高投资的未来，因此未能取得市场领先地位的明星将处于困境之中，可能被从市场中排除。
问题儿童（Question Marks）：企业市场份额较小，尚未到达现金奶牛阶段，但所处市场的增长迅速。在这个阶段，企业必须决定是进一步投资和成为明星，还是削减成为瘦狗——退市或出售。
现金奶牛（Cash Cows）：企业的市场份额最大，而市场增长率却逐渐减缓。公司必须维持市场份额，并使资金流动。在这个阶段，企业主要从传统产品中获得利润，并使用利润来发展更具前途性的产品。
瘦狗（Dogs）：市场份额最小，市场增长率也较低。企业在这个阶段必须决定削减成为瘦狗，继续维护其现状，或在低成本产品的短暂利润中获得所剩无几的收益。
使用波士顿矩阵分析技术，企业可以更好地了解其业务和市场地位。了解和应用波士顿矩阵，帮助企业更好地进行业务策略规划和整合市场资源。这种工具不仅在过去的几十年里应用于全球范围内，而且在管理、市场营销和战略决策中一直起着重要的作用。
