工程控制论是指通过对项目生命周期的各个阶段进行控制，来达到项目成功的一种理论体系。成功的项目必须从初步规划到执行再到完工，始终保持对各种因素的控制，才能达到预期的目标。工程控制论的主要内容包括计划、监控、调整和评估。这些方面都是非常复杂的，需要防止各种风险和不确定性因素的干扰。
在实际工程中，通过合理的工程控制，可以确保项目的质量和进度。同时，还可以最大程度地节约资源和减少浪费，提高项目的效率。因此，对于现代工程管理而言，掌握工程控制论是非常重要的。
工程控制论是很多大型企业和国家机构所采用的标准管理方式。在工程领域，无论是生产建设还是科研开发，都需要对项目的关键节点进行控制。因此，工程控制论非常重要，它是现代工程管理和科学发展的重要标志。
